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山西金融投資控股集團有限公司2017年度財務等重大信息公開報告


發布時間:2018-06-30 10:05:00發布人:董事會辦公室
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一、重要提示

山西金融投資控股集團有限公司(簡稱“山西金控”)董事會、董事、高級管理人員保證年度報告內容的真實、準確、完整,不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,并承擔個別和連帶的法律責任。公司董事長張炯威、總經理高向新、主管會計工作負責人吳黎正及會計機構負責人楊增軍聲明:保證年度報告中財務報表的真實、準確、完整。

二、企業基本情況

(一)中文名稱:山西金融投資控股集團有限公司

(二)英文名稱:Shanxi Financial Investment Holdings Limited

(三)法定代表人:張炯威

(四)股東名稱:山西省財政廳

(五)注冊地址:太原市杏花嶺區府西街69號(山西國際貿易中心西塔樓)

(六)經營范圍:投資和管理金融業包括銀行、證券、保險、基金、信托、期貨、租賃、資產管理、投資和管理非金融業。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)

(七)辦公地址及郵政編碼:太原市杏花嶺區府西街69號(山西國際貿易中心西塔樓),030002

(八)網址:www.lvxxog.live

(九)電子信箱: [email protected]

(十)簡介:山西金控于2015年12月16日注冊成立,是由山西省人民政府授權山西省財政廳履行出資人職責,投資設立的國有獨資公司,集銀行、證券、保險、信托、擔保、金融租賃、資產管理、小貸、要素交易、互聯網金融、產業基金等金融業態于一體,是省政府在金融領域的資本投資、管理公司。山西金控注冊資本106.467億元,旗下有山西國信、晉商銀行、山西證券、山西信托、中煤保險、山西再擔保、山西金租、山西產權、山西股權、晉金所,太行產業基金以及華融晉商十二家控參股子公司。

山西金控作為地方金控平臺,核心定位是充分發揮山西金控在統籌、協同各類金融資源的優勢,用好金融資源、用活金融手段、用足金融政策,以市場化理念和方式來助推全省重大發展戰略的實施,促進我省金融與經濟良性互動、協調發展,為我省經濟轉型發展提供強有力的金融支撐,發揮好普惠金融的作用,為小微企業和社會大眾提供優質金融服務。

三、主要財務數據、財務指標、財務會計報告和審計報告摘要

(一)主要財務數據、財務指標(合并) 

1.報告期主要財務數據

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注:利潤總額、凈利潤下滑,主要受部分子公司利潤下降和中煤保險當年較大虧損并首次納入合并報表范圍影響。

2.報告期主要補充財務數據

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注:總資產、所有者權益等有所下降,主要受山投集團及晉商信用增進公司劃轉山西省國有資產投資運營有限公司影響。

3.報告期內所有者權益變動情況

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注:股權劃轉影響金額為報告期內原山西金控子公司山投集團和晉商信用增進公司股權無償劃轉至山西省國有資產投資運營有限公司導致對山西金控合并報表的影響金額。

(二)審計報告意見重要部分摘要

畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合伙)接受委托,對山西金控2017年度財務報表進行了審計,并于2018年4月27日出具了報告號為“畢馬威華振審字第1802319號”的審計報告,簽字注冊會計師為程海良和唐瑩慧。審計認為,山西金控財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了山西金控2017年12月31日的合并及母公司財務狀況以及2017年度的合并及母公司經營成果和現金流量。

四、薪酬情況

2017年,山西金控董事會共由7名董事組成;監事會共由5名監事組成;高級管理人員共5名。具體情況見下表:

(一)董事會成員任職情況

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(二)監事會成員任職情況

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(三)高級管理人員任職情況

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(四)董事、監事、高級管理人員薪酬情況

報告期內,在山西金控領取報酬的董事、監事和高級管理人員共15人(含兩名已調離高級管理人員),實際獲得的稅后報酬為11,355,638.10元。

(五)員工收入情況

報告期內,山西金控員工人均稅后報酬為161,281.7元。

(六)三公經費執行情況

報告期內,山西金控本部三公經費(公務用車、公務招待、因公出國)支出69萬元,其中:公務車運行費用16.64萬元;公務招待費用2.39萬元;因公出國(境)費用49.97萬元。

五、董事會報告(重要部分摘要)

(一)山西金控2017年度工作回顧

報告期內,董事會全面落實黨的十八屆五中、六中全會和十九大會議精神,深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅決落實省委省政府的各項決策部署,以維護國有資產保值增值和推動山西金控改革發展壯大為目標。全體董事按照《公司法》《公司章程》等相關規定,認真負責、勤勉盡職,通過完善公司治理,推動改革轉型,謀劃未來發展,發揮協同創新、積極履行社會責任等舉措,精心構筑發展基礎,有力推動企業發展。

第一屆董事會由7名董事組成,下設資本管理委員會、人力和薪酬委員會、預算管理委員會、審計委員會四個專門委員會,報告期內,董事會共召開會議17次,審議通過50項議案,聽取1項報告。主要工作有:

1.堅持黨的領導,不斷完善法人治理機制

董事會始終把法律、法規和公司《章程》作為履職總依據,按照中央、省委、省政府關于國有企業加強黨的領導和完善法人治理結構的精神和要求,董事會各項議案在會議審議前充分聽取黨委意見,自覺維護公司黨委在公司法人治理結構中所發揮的領導核心和政治核心作用。公司董事會嚴格按照法人治理機制的各項要求,依照《公司章程》相關規定,不斷完善公司治理機制,進一步明確了董事會、經理層的權責,建立了職責明確、相互監督、依法授權的法人治理機制,并依法完成控參股公司董監事選派工作,健全和完善各公司法人治理結構。

2.完善機制,加強公司依法規范運作

公司董事會履職以來,根據《公司法》《公司章程》,逐步完善了公司各項管理制度,出臺了財務管理制度和控參股公司重大事項管理辦法。根據省委省政府關于加強國有企業黨的領導的要求,對《公司章程》進行了修訂。機制的完善為公司決策、管理、運營和發展提供了全方位的制度治理基礎,使公司在快速發展過程中依法規范運作。

3.科學決策,促進公司發展壯大

董事會通過深入研究,認真研判,對公司重大投融資項目進行充分論證,科學決策,有力推動公司高質量發展。一是審議通過控參股公司章程修訂方案的議案,進一步明確國有企業黨的領導,完善了公司法人治理結構;二是審議通過晉商銀行、山西股權的增資擴股議案,著手提升公司資本實力,支持經營主體的做大做強;三是審議設立山西太行產業投資基金,豐富了金融牌照,對完善我省資本市場建設,金融服務實體經濟發展,破解重點企業融資難題,引導和撬動社會資本促進經濟轉型發展具有重要意義;四是審議通過山西信托引進戰略投資者的議案,進一步推動山西金控股權開放,通過引資,實現引智、引管理,在更大平臺上協同發展。

4.發揮優勢,全力服務經濟發展

山西金控認真落實省委、省政府的安排部署,不斷增強金融對實體經濟的支持力度,以多種金融手段服務實體經濟,對省委、省政府重點產業方向提供全方位的資金保障;為全省經濟轉型升級和推進供給側結構性改革提供了導向和支持,各項業務持續健康發展,盈利能力和資產規模實現了較快增長,有力支持我省經濟轉型發展,取得了新的成績。報告期內,通過股權、債權、融資租賃、擔保等方式累計為省內企業機構及個人提供融資2413億元,提供風險保障1658.22億元。

5.通過改革創新,推動集團高質量發展

一是多渠道補充資本,不斷增強公司實力。根據省委省政府做大山西金控要求,全力支持晉商銀行完成增資擴股工作,積極推進山西信托引入戰略投資者。

二是整合各種資源,發起設立太行基金管理公司,作為省級政府投資基金管理機構,主要從事省級政府投資基金的設立與管理,充分發揮政府資金的引導和放大效應。

三是積極與省內國有大型企業和國內知名金融機構進行業務洽談,積極努力通過山西金控全牌照優勢,為山西實體經濟的發展出謀劃策,積極服務,與華夏銀行、民生銀行、運城市政府等簽訂了戰略合作協議。

四是聚焦省委省政府戰略部署,根據制定的《山西金控支持實體經濟健康發展行動方案》,各公司積極行動,助力我省實體經濟發展效果明顯,成果豐碩。

6.防范風險,維護國有資產安全

全年集團未發生系統性風險,各公司風險監控指標基本符合行業監管要求,集團風險防控工作穩步推進。山西金控不斷完善內部控制,規范制度執行,強化監督檢查,促進公司持續健康發展,維護國有資產安全。董事會積極配合監事會從制度方面和內外監督兩個層面健全風險防控機制,對公司進行監督檢查,調研風險管理現狀;認真開展專項檢查,摸清實際情況,摸索風控模式,并不斷加強日常風險監管、監測。一是在全集團范圍內開展了全面風險排查工作,對各控股公司的風險狀況、主要風險事件及處置措施等情況進行梳理和匯總,實時掌握集團系統的風險狀況。二是不斷完善系統風險監測體系的建設,逐步將控參股公司全部納入風險監控范圍。三是加強風險事件處置的督導。先后對中煤保險、山西再擔保、山西產權、山西股權、晉金所等公司相關事項的風險處置整改進行督導。

7.信息公開,積極接受社會監督

山西金控嚴格按照《山西省省屬國有企業財務等重大信息公開實施細則(試行)》《山西省省屬國有企業財務等重大信息公開辦法(試行)》和省財政廳關于《進一步做好省屬地方金融企業財務等重大信息公開工作有關事項的通知》的要求,按照山西金控財務等重大信息公開管理辦法和實施方案,持續完善信息公開工作機制,優化信息公開管理流程,有效開展信息公開管理工作,確保信息的真實性和透明度,按時完成《財務等重大信息公開報告》的信息發布及報送工作,積極接受社會公眾的監督。

(二)2018年工作任務

2018年,董事會將全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實省委經濟工作會議部署,堅持新發展理念,努力完成好 “服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革”三大任務;堅持我省深化供給側結構性改革與深化轉型綜改試驗區建設這一主線,聚焦我省建設“示范區”“排頭兵”“新高地”三大目標,牢牢把握高質量發展這一根本要求,堅持穩中求進工作總基調,在監管政策框架內,將“促發展、增效益、抓改革、控風險”作為今年的關鍵任務,實現經營質效的穩步提升,努力將山西金控打造成為管理技術先進、風控體系健全、盈利能力出眾、核心競爭力卓越的全國一流金控集團。

1.堅持黨的領導,進一步完善公司治理

毫不動搖地堅持和加強黨對國有企業的領導,認真執行黨組織參與重大問題決策程序。

2.堅持把高質量發展作為第一要務

堅持“高質量發展”主線,主動適應新時代的歷史性新變革,把握現代化經濟體系建設對金融提出的新任務、新要求;聚焦山西產業結構的戰略布局,努力探索新路徑、破解新矛盾、打開新格局,在新時代展現山西金控的新作為。

3.堅持穩中求進工作總基調

堅定不移貫徹穩中求進的工作總基調,把思想和行動統一到黨中央決策部署和工作要求上來,統一到省委、省政府的工作部署上來,統一到集團黨委的工作部署上來,在穩的基礎上求進,加快業務發展和提質增效,強化審慎合規經營理念。

4.努力做好“促發展、增效益、抓改革、控風險”四項核心工作

按照中央和省委對深化國資國企改革提出的總體要求,以解放和發展社會生產力為標準,以提高國有資本效率,增強國有企業活力為核心,進一步完善真正意義上的的現代企業制度。一是充分研究我省創新發展戰略引領,結合國發〔2017〕42號文件對山西的優惠政策,制定出科學有效的跟進措施;二是通過創新金融產品,擴大投融資規模,強化提質增效,集中力量著力支持培育我省的新產業新動能,在優化存量資源配置,擴大優質增量工具上取得新突破;三是深化經營管理體制機制改革,堅持激發活力與凝聚合力同步發展;四是樹立底線思維,堅持合規經營、廉潔從業、全力做好風險防范和化解工作,尤其要花大力氣解決存量風險。

5.加強服務實體經濟能力

一是以“供改”和“綜改”為切入點,圍繞“示范區”、“排頭兵”、“新高地”三大目標,充分發揮統籌協同各類金融資源的優勢,充分利用各類金融工具,尤其發揮好協同優勢,支持引導撬動更多的社會資本服務我省經濟轉型。

二是發揮資本市場功能,對重點行業、關鍵領域、優質企業要主動跟進,幫助企業股改、上市等工作,引導實體經濟通過資本市場融資,引導上市公司通過增發配股等再融資方式降成本。利用投融結合的獨特優勢,充分發揮產業投資基金的作用,調動更多社會資本投入產業轉型。

三是加快金融產品創新,通過協同實現合作,促進投資、信貸、保險、擔保、交易多元聯動。積極創新抵質押方式,發展供應鏈金融,積極開發普惠金融、小微金融、綠色金融、扶貧金融等產品。

6.提質增效,增強發展質量

一是圍繞四項功能、五大板塊、六大領域,全面推進協同發展,做好“業務協同、文化協同、管理協同、資源協同、智力協同”的“五個協同”工作。銀行、證券、保險、投資、要素市場等板塊要在股權投資、產融結合、產業培育、資源配置等方面形成合力,對國企國資改革、開發區建設、戰略新興產業、文化旅游、軍民融合、特色農業與扶貧攻堅等領域協同作戰。

二是推動“產品、產能、產業、產融”的“四產”建設,打造優質的金融產品和適應實體經濟發展的金融服務鏈。積極拓展融資渠道,創新融資方式,加快釋放金融產能。不斷整合優質金融資源,推進金融產業化、集約化、規模化、品牌化發展,激發山西金融產業活力。通過機制創新、政策配套推進產融結合,利用好山西金控的資源優勢和平臺優勢。

三是堅持“目標導向”與“問題導向”結合,堅持“分類推進”與“分步實施”結合,繼續推進旗下企業股權改革和股權開放。按照“宜控則控,宜參則參”的原則,積極對接外部優質資源,加快推進子公司股權多元化和混合所有制改革。繼續加強對管理體制、薪酬考核機制、選人用人機制方面的改革,不斷激發山西金控發展活力。以市場機制為導向,以專業能力為基礎,加強年輕干部培養,推進人才梯隊培育機制和金融專業人才輸出機制建設。

7.加強風險防范,確保安全發展

一是把防控風險作為政治任務、經營紅線、發展基礎,堅決守住不發生系統性風險的底線。不斷完善金融風險監測、評估、預警和處置機制,重點關注流動性風險。二是積極落實主體責任。一方面加強合規文化建設,深化合規意識,提高合規管理在整個經營活動中的地位和作用,對新業務、新品種明確風控保障措施。另一方面不斷健全和完善合規管理機制,提高合規管理制度的執行力,加強風險處置能力。三是強化廉潔風險防控與加強經營管理相結合,把廉潔風險防控工作貫穿于企業經營管理的各個環節,形成預警防控和企業高質量發展的良性互動。四是把經營管理廉潔風險防控納入黨風廉政建設責任制和經營管理績效考評體系,進一步完善“四位一體”的內部監督體系,堅決守住廉潔從業不出風險的警戒線。

六、重大事件

(一)重大經營決策

根據“三重一大”決策制度,黨委會在董事會、經理層重大經營決策前,充分進行研究討論。報告期內,山西金控做出控參股公司年度投資計劃、中煤保險戰略發展規劃、內部審計工作計劃、發行公司債券、山投集團股權劃轉、晉商信用增進公司股權劃轉、對外融資計劃、設立山西太行產業投資基金管理有限公司、晉商銀行增資擴股、山西信托引入戰略投資者等重大經營決策。

(二)重要人事任免

1.2017年3月,省財政廳決定委派:

王東同志任山西金控監事會主席。

2.2017年7月,省委研究決定:

張炯瑋同志任山西金控黨委書記;

免去孫海潮同志山西金控黨委書記職務;

免去王俊飚同志山西金控黨委副書記職務。

3.2017年7月,省政府決定:

張炯瑋同志任山西金控董事長。

免去孫海潮同志山西金控董事長職務;

免去王俊飚同志山西金控副董事長職務;

4.2017年7月,省政府提名免去:

王俊飚同志山西金控總經理職務;

5.2017年11月,省委決定:

高向新同志任山西金控黨委副書記;

6.2017年12月,省政府決定:

高向新同志任山西金控副董事長;

7.2017年12月,省政府提名:

高向新同志為山西金控總經理人選。

(三)重大產權變動

報告期內,山西金控根據山西省財政廳、山西省人民政府國有資產監督管理委員會《關于將山西金融投資控股集團有限公司所持山西省投資集團有限公司股權無償劃轉的函》(晉財金〔2017〕58號),將全資子公司山西省投資集團有限公司無償劃轉至山西省國有資本投資運營有限公司;根據山西省人民政府國有資產監督管理委員會《關于劃轉晉商信用增進投資股份有限公司國有股權的通知》(晉國資產權函〔2017〕484號),將所持控股子公司晉商信用增進投資股份有限公司股份無償劃轉至山西省國有資本投資運營有限公司;根據《山西省財政廳關于劃轉山西農業信貸融資擔保有限公司股權通知》(晉財農函〔2017〕76號),將全資子公司山西省融資再擔保有限公司所持山西省農業信貸融資擔保有限公司(以下簡稱“山西農擔”)無償劃轉至山西省財政廳。

(四)重大改制改組情況

報告期內,山西金控本部無重大改制改組情況。

(五)重大突發事件、熱點事件

報告期內,山西金控本部無重大突發事件情況。

(六)重大不良資產處置、核銷

報告期內,山西金控本部無重大不良資產處置、核銷情況。

(七)重大未決訴訟

報告期內,山西金控本部無重大未決訴訟情況。

(八)利潤分配

根據山西省財政廳《關于做好2017年省級企業國有資本收益申報和上繳工作的通知》(晉財辦資〔2017〕17號)的相關要求,山西金控按時完成了2016年度國有資本收益的申報和上繳工作,報告期內共計上繳國有資本收益6150.6萬元。

(九)金融衍生業務等

報告期內,山西金控本部無金融衍生業務等重大事件。

七、年度財務預算和上年度財務預算執行情況

(一)山西金控本部

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注:本表中實際完成數據與年度預算口徑一致。

(二)山西金控合并口徑

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注:凈利潤未完成預算的主要原因為:中煤保險2017年度發生較大虧損,與年初預算數差距巨大;以及受市場行情影響,山西證券2017年度實現凈利潤與年初預測數出現較大差距。

八、企業履行社會責任情況

(一)服務地方經濟發展

山西金控堅持以多種金融手段服務實體經濟,積極發揮自身資源優勢和平臺優勢,深耕細作,著力優化業務結構體系,推動“產品、產能、產業、產融”建設,打造適應實體經濟和地方經濟發展的金融服務鏈和優質產品。積極落實省政府決策部署,以“轉型項目建設”為抓手,開發創新性的拳頭產品,提供一攬子綜合金融服務解決方案,服務全省經濟轉型。其中山西國信強化與古交市、陽曲縣、昔陽縣等地方政府的合作,著力打造各種投融資平臺;晉商銀行成為了首批綜改示范區戰略合作金融機構,并且成立了全省第一家支持綜改示范區建設的支行;山西證券全面對接省屬23戶國有重點企業和17家上市公司達成深度合作意向,推薦省內11家中小企業掛牌新三板,超過全省半數以上;山西金租將服務省屬大型國有企業確定為公司戰略業務板塊,為陽煤、焦煤、太重等大型企業提供融資租賃服務,助力國企改革轉型;山西再擔保不斷加大對全省中小企業支持力度,全年為872戶中小企業完成擔保近76億元;山西產權、晉金所也發揮各種平臺作用,積極支持我省企業發展,做出了新的成績;華融晉商一年來也深耘我省市場,積極發揮專業化資產管理優勢,為我省轉型發展和國資國企改革發揮了重要的作用。

(二)做好扶貧幫扶工作

認真貫徹落實中央脫貧攻堅戰略思想和省委省政府的全面脫貧決策部署,切實履行國企社會責任,大力實施金融扶貧,按照“精準扶貧”“精準脫貧”等要求,山西金控從改善基礎設施條件、完善公共服務體系、創新脫貧致富產業等方面入手,因地制宜探索“金融+產業”和“金融+項目”等“金融+”扶貧新模式,通過強力組織保障、協調落實項目資金、實施山西信托?156金融資產收益增收計劃、設立開放式扶貧公益信托等方式,有效改善幫扶村基本生存條件,提升了貧困戶的生產生活水平。

(三)積極參與向社會困難群眾捐助活動

2017年12月,山西金控全體員工向我省困難群眾“送溫暖、獻愛心”活動進行慈善捐款,積極為社會困難群眾送去愛心和幫助。

(四)環境保護情況

山西金控節能降耗、礦山綠化、“三廢”治理、環保設施、污染物排放等環境保護問題嚴格按照國家有關法律法規有關規定執行。

(五)納稅情況

報告期內,山西金控本部上繳印花稅19.45萬元、增值稅118.85萬元、其他稅費28.6萬元,總計166.9萬元。

(六)黨風廉政建設

認真落實《廉潔自律準則》和《黨內監督條例》,堅持和加強黨對企業的全面領導,切實落實全面從嚴治黨政治責任,打好作風建設持久戰,持續加強紀律建設,針對性開展反腐倡廉教育,堅持問題導向,系統掌握職能范圍廉政風險,加強反腐倡廉制度建設,加大監督檢查力度,始終保持高壓態勢,不斷推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發展。

九、生產經營情況

報告期內,山西金控堅持穩中求進工作總基調,努力推動省委省政府各項決策部署落地生根,逐步夯實發展基礎,較好完成年度經營目標和工作計劃,各項業務持續健康發展,盈利能力和資產規模實現了較快增長,有力支持我省經濟轉型發展,為省內企業、機構等新增融資2413億元,為省內企業、機構等提供風險保障1658.22億元。

十、大額度資金運作

(一)重大投資

報告期內,山西金控對外股權投資實現投資總額7.7億元,其中7.5億元參與晉商銀行增資擴股,增資后,山西金控維持晉商銀行第一大股東地位,持股比例14.69%。發起設立山西太行產業投資基金管理有限公司,該公司注冊資本2億元,山西金控首期實繳0.2億元。

(二)重大融資

報告期內,山西金控將所持晉商信用增進公司21億股權及4億元現金同山西金控本部在晉金所對應的25億元債務一并劃轉至山西國有資本運營公司。另外,山西金控償還對外融資5億元。

報告期內,山西金控本部新增對外融資6.1億元,均為一年以內短期借款。

(三)資產抵押

報告期內,山西金控本部無資產抵押情況。

(四)質押及對外擔保

報告期內,山西金控本部無質押情況。

報告期內,山西金控本部無對外擔保。

(五)對外提供借款

報告期內,山西省投資集團有限公司向山西金控本部償還上年借款3億元,山西省創業投資基金管理有限公司向山西金控本部償還上年借款1億元。截至報告期末,山西金控本部向山西省創業投資基金管理有限公司提供借款余額為0.98億元。

報告期內,山西金控本部未新增對外借款。

(六)年度對外捐贈情況

報告期內,山西金控本部全體人員赴臨縣三交鎮開展“結對子、送溫暖”活動,共發生捐贈費用一萬元。

十一、職工權益維護

山西金控本部嚴格執行《勞動法》《勞動合同法》《工會法》等有關法律法規和有關規定,切實維護職工權益。

(一)全年勞動合同簽訂情況

山西金控本部按照有關法律法規與20名員工簽訂勞動合同,與9名員工解除勞動合同。

(二)維護職工權益

按時發放薪酬,足額繳納五險二金,關愛職工身體健康,定期安排全員體檢。

(三)人才培訓情況

組織集團管理的高管人員赴廈門大學等進行培訓,開拓視野,提升綜合素質;積極邀請有關方面專家來集團進行專業培訓,不斷提高員工綜合素質。

(四)安全生產情況

報告期內,按照省委省政府安全生產工作的要求,牢固樹立安全發展理念,全方位推進安全生產和社會穩定。一是堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、企業主責、失職追責”,壓實安全穩定責任;二是切實強化組織保障機制,充分發揮維護穩定工作領導小組的作用,全面組織和領導公司維護穩定工作。充分發揮維護穩定辦公室的作用,落實集團公司維穩工作部署,組織協調各子公司各部門抓實穩定工作;三是健全完善維穩工作制度,定期綜合分析重大不穩定因素和突出矛盾糾紛排查情況,積極預測形勢、提出對策。堅決落實各子公司貫徹維護穩定責任制的工作情況專題報告制度和每季度影響社會穩定事件零報告制度。通過一系列措施,堅決守住不發生重大安全事故、重大群體性事件、重大金融風險“三條底線”,壓實責任、狠抓落實,確保山西金控持續安全穩定。

(五)工會工作概述

報告期內,積極反映員工意見和要求,為員工排憂解難,及時把把組織的溫暖傳遞到員工心中;開展豐富多彩的文體活動,組織了植樹活動、五四青年羽毛球聯誼賽、第一屆書畫展等活動,增進了員工的溝通交流,不斷提升山西金控的凝聚力和向心力。

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